Запрос — входящий поток: Instagram, контент, заявки. Чтобы поток был устойчивым, после первого контакта человек должен попадать в понятную систему, где его запрос ведёт к следующему инструменту.
Месяц работы связывает эти четыре части между собой.
Что приводит внимание, заявки и оплаты.
Что люди пишут, покупают, проходят и где возвращаются.
Какие инструменты нужны вокруг человека после первого контакта.
Как не терять человека после практики и вести к следующему инструменту.
Охваты и заявки растут, когда контент связан с сегментами, продуктами и следующим движением человека. Поэтому месяц соединяет маркетинг с данными и продуктами — и уже на этой основе настраиваются офферы и контент.
Глубокая перестройка каналов и производство контента — этап 2: к нему подходим уже с готовой моделью.
То, что видно уже сейчас — из разговора и открытых данных. Месяц работы превращает эти наблюдения в проверенные решения.
Это не «плохой контент». Это контент, не связанный с сегментами и продуктами. Задача месяца — найти, что растить до 10–20 тыс. системно, а не удачей.
Данные учеников — цели, динамика, результаты — не участвуют ни в контенте, ни в офферах. Это главный неиспользованный актив.
И приносят поток личных сообщений. Формат подтверждён: ты — источник, система — упаковка и маршрут. Осталось снять с тебя всё, кроме источника.
Поэтому срез отвечает не «что работает сейчас», а «что приносило деньги и почему исчерпалось» — чтобы новое строить не на том же основании.
Аудит текущего состояния и настройка на его базе: что уже работает, где человек выпадает из коммуникации, какие решения по маркетингу, продукту и экосистеме принимать дальше.
Доступы и выгрузки. Сборка картины: маркетинг, кампании, продажи, комьюнити, коммуникации.
Что давало заявки и деньги. Сегменты на базе кастдевов и чатов. Где человек выпадает после первого контакта.
Переписываем ключевые офферы на языке кастдевов. Настраиваем вход из контента в диагностику. Проверяем гипотезу регулярного слоя.
Карта системы, KPI-рамка, экономика продуктов. Решение: что масштабировать и как выглядит этап 2.
К концу месяца — рабочая картина: что даёт заявки и деньги, где теряются люди, что настроено сразу и что проверяется дальше.
| Что разбираем | Что делаем | Материал на выходе |
|---|---|---|
| Маркетинг и Instagram контент, рилсы, эфиры, CTA, заявки | Экспресс-срез по имеющимся цифрам: что уже даёт внимание, заявки и оплаты. | Карта входящего потока: источники, конверсии, точки потери. |
| Прошлые кампании запуски, офферы, продукты, оплаты | Разбираем, что уже давало охваты, заявки, деньги и повторные покупки. | Реестр кампаний: рабочие и нерабочие связки — что масштабировать, что не повторять. |
| Данные участников анкеты, ответы, чаты, запросы, кейсы | Достаём повторяющиеся боли, язык клиента, JTBD и причины возврата. | Сегментация: 5–7 сегментов с языком и JTBD — база офферов и контента. |
| Офферы и вход ключевые продукты, диагностика | Переписываем 2–3 ключевых оффера, настраиваем вход из контента в диагностику. | Обновлённые офферы в работе + настроенный вход. |
| Текущая система входа практика, группы, программы, КПД, VIP | Смотрим, что происходит после первого контакта и где человек выпадает. | Карта продуктовой экосистемы и гипотезы маршрута. |
| KPI этапа 2 маркетинг, продукт, коммуникации | Фиксируем, какие метрики нужны, чтобы управлять системой дальше. | KPI-рамка и план движения к 1 млрд ₽ — бриф этапа 2. |
Инфраструктура готова: вики, боты в чатах программ, MCP-доступ, кастдевы в JTBD-логике, аналитика комьюнити. Чего нет — связи этого массива с подписчиками, офферами и выручкой. Это и делаем в этот месяц.
| Что уже есть | Что достаём | Во что превращаем |
|---|---|---|
| Кастдевы в JTBD-логике | Big job, forces, триггеры — уже размеченный материал | Сегменты, офферы и лид-магниты на языке аудитории. |
| Чаты программ (боты собирают в реальном времени) | Боли, сценарии, возражения, динамика состояний | Контент-матрица: рубрики, рилсы, темы эфиров. |
| Кейсы и результаты участников | Доказательства ценности | Истории для прогрева и доверия к входу в практику. |
| Аналитика комьюнити | Воронка вовлечённости, посещения, возвраты | Связка с Instagram: как контент приводит людей и куда они попадают. |
| Продажи и кампании до декабря | Что реально приносило деньги | Реестр связок: что масштабировать, что не повторять. |
Работаем только с обезличенными выгрузками — как ты уже делаешь для внешних инструментов.
Мы смотрим не на цепочку продуктов, а на экосистему инструментов вокруг человека. «Открытый диалог» здесь — один из ключевых инструментов: помогает проявить запрос, дать первый опыт и собрать данные о состоянии. Рост возникает, когда человек после практики остаётся в коммуникации и получает релевантный следующий инструмент.
Проверяем, есть ли внутри текущей системы регулярная практика / ритуал / подписочная логика, которая удерживает человека, накапливает данные, возвращает его в коммуникацию и ведёт к следующему инструменту.
Простые элементы: CRM, lifecycle-коммуникации, Telegram / email / push-напоминания, трекинг переходов и рекомендации следующего инструмента. В этот месяц определяем, какие из них действительно нужны дальше.
1 млрд ₽ в год — это 83,3 млн ₽ в месяц. Пик проекта — 150 млн ₽ в год, то есть разрыв ~6,7×. Первый месяц даёт цифры и модель — воронка, удержание, повторные покупки, экономика продуктов. По его итогам — чёткий план движения к 1 млрд ₽: что делаем, в каком порядке и с какими метриками.
цель в год
месячный run-rate
разрыв от пика 150 млн ₽/год
Когда текущий продукт и вход работают эффективно, основным носителем роста становится экосистема: «Открытый диалог» — один из инструментов, рядом выстроены продукты, сервисы, коммуникации и технологии, которые ведут человека дальше. Строится на базе уже накопленных данных.
Что делаем в этот месяц — и что сознательно оставляем на этап 2.
Первый месяц фиксирует baseline — точку, от которой считается рост и бонус.
1 месяц · €2,500 net.
€3,000 net / месяц + % от подтверждённого роста.
База расчёта процента и объём вовлечения фиксируются по итогам этапа 1 — когда понятны экономика, продукты, воронки и зоны влияния.
VIP-направление и личная работа Дмитрия Шаменкова не входят в расчёт бонуса, если отдельно не согласовано иное.